医療経営支援サービス
MEDICAL-MANAGEMENT
医師の最良のパートナーとして共に歩み、一緒に取り組むことで問題を解決します
医療機関の経営者や管理者に対しては、財務分析、経営改善、リスクマネジメント、効率化のための戦略を提供します。コスト削減の機会を特定し、収益性の高いサービスラインを開発し、患者満足度の向上を図ります。また、人事管理、パフォーマンス評価、内部コミュニケーションの強化など、組織内の課題に対処し、全体としての医療提供の質を向上させるコンサルティングを提供しています。
弊社コンサルティングの特徴
最前線で支える信頼のパートナー
ドットエフは、密接なコミュニケーションを通じて、医師の最も近いサポーターとしての関係を構築します。これにより、表面化していない課題を早期に特定し、解決策の策定から実行に至るまでを総合的に支援します。私たちは、医師の声に耳を傾け、そのニーズに応えることを最優先に考えています。
先進的なデータ分析による経営改善
弊社のサービスでは、最新のデータ分析技術を駆使して、クリニックの経営データを詳細に分析します。患者の動向、収益の流れ、運営コストなど、多角的なデータを基に、経営効率の向上と収益増加のための具体的な戦略を提案します。このアプローチにより、クリニックは市場の変動に迅速に対応し、競争優位を確立することができます。
カスタマイズされたマーケティング戦略
弊社は、各クリニックの特性に合わせたオーダーメイドのマーケティング戦略を提供します。地域社会のニーズを把握し、ターゲットとなる患者層に合わせた効果的な広告戦略やオンラインプレゼンスの強化を通じて、クリニックの知名度と患者数の増加を実現します。これにより、クリニックは地域社会における信頼と存在感を高めることができます。
コンサルティング支援内容
戦略策定
- 診療方針のヒアリング
- visionの確化と共有
- 未来に向けた戦略の構築
- 構築した戦略のPDCA管理
増患対策・収益改善
- ホームページの内容確認・改善提案
- マーケティングリサーチ
- 問診票の集計と傾向分析
- 経営管理指標の作成と分析、改善提案
- 患者満足度調査による改善点の抽出と対応策の検討
業務改善・組織改善
- 組織診断
- マーケティングリサーチ
- 業務フローの洗い出し、フローの可視化
- 業務の効率化・平準化・標準化、システム化の検討・設計支援
- 設備の導入支援
- 職員研修
- 社員ミーティングの運営支援
届出・医療法人化
- 増収を目的とした施設基準の見直し・取得提案
- 施設基準・算定要件の問合せ
- 行政機関への届出支援
- 医療法人設立支援
- 個別指導対策
求人対応・人事労務
- 求人募集対応
- 求人募集内容改善
- 採用面接立ち合い
- 職員個別面談対応
- 人事トラブル時の相談
- 就業規則・雇用契約書等の見直し
事業展開・事業承継
- 分院開設支援
- 理事長・院長への代替わり支援
- 第三者への事業承継
- 閉院支援
私たちの実績
ドットエフ株式会社が提供する主要サービスは「経営最適化コンサルティング」です。
このサービスは、クリニックや医院の開業において理想的な環境を作り出し、院長の経営スキルを強化することにフォーカスし、持続的な経営利益を目指すことを目的としています。
※2023年11月現在
ドットエフの開業支援サービスにご興味を持たれた方は、お気軽にお問い合わせください。